Coursera
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Spanish
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4-5 hours a week
selfpaced
Overview
Class Central Tips
El curso Continuidad y Desarrollo de la EmpresaFamiliar tiene como propósitos educativos que los participantes al finaldel mismo:
- Sean conscientes de la importancia de las empresas familiares en el mundo.
- Comprendan la complejidad de las empresas familiares como un sistema familia,empresa y propiedad.
- Sean capaces de diagnosticar la problemática de las empresas familiares.
- Apliquen modelos y soluciones útiles para la continuidad y sucesión dela empresa familiar.
- Se visualicen como agentes de cambio de la empresa familiar.
- Desarrollen un pensamiento crítico.
Este curso incluye como valor agregado la aplicación de un cuestionario que permitirá contar con una radiografía de la empresafamiliar, el cual está basado en 5 dimensiones: estrategia, liderazgo,innovación, institucionalización y continuidad.
Se tendrá acceso a entrevistas con expertos internacionales, quienescompartirán su punto de vista y experiencias reforzando la comprensión de los temas del curso.
Además, se tendrála oportunidad de aplicar modelos avanzados para transitar de una empresafamiliar a una familia emprendedora.
El curso considera el análisis de casos de estudio de distintos paísesde Latinoamérica para poner en práctica el aprendizaje de los participantes.
Syllabus
Semana 1
Tema 1. Importancia y problemática de las empresas familiares en Latinoamericay en el mundo.
Tema 2. Definición e historia de laempresa familiar.
Semana 2
Tema 3: Modelo de los tres circulos yenfoque sistémico para desarrollar el potencial transgeneracional de laempresa familiar.
Caso 1
Semana 3
Tema 4: El riesgo estructuralde la empresa familiar. Modelos y Evolución.
Semana 4
Tema 5: Consejo de Familia y protocolofamiliar.
Tema 6: Consejo de administración yestrategia en la empresa familiar.
Caso 2
Semana 5
Tema 7: Comunicación y negociación en laempresa familiar.
Proyecto: Radiografia de la Empresa Familiar
Semana 6
Tema 8: Plan de sucesión y transiciones en la empresa familiar.
Caso 3
Taught by
Fernando Sandoval Arzaga
